Doporučit stránku: Franchising je přesně ten typ podnikání, který mně osobně vyhovuje
Adresát
napište e-mail příjemce
Odesílatel
napište e-mail odesílatele
Komentář
můžete vepsat komentář

19.01.2011

Franchising je přesně ten typ podnikání, který mně osobně vyhovuje

Soňa Kaločík vypráví, co ji vedlo k tomu, že se rozhodla stát franchisantkou českého konceptu EXPRESKA 30minutového kruhového cvičení pro ženy. Jaká je spolupráce s franchisorem a že se vyplatí obrnit se trpělivostí vůči české byrokracii.

Se svými dvěma dcerami se před rokem a půl vrátila ze zahraničí, kde žila 17 let. Po návratu pracovala jako obchodní zástupkyně pro společnost zabývající se zdravou výživou a produkty nabízela mimo jiné také do posiloven, jak vysvětluje Soňa Kaločík: „Zjistila jsem ale, že většině majitelů a trenérů vůbec nejde o zdraví svých klientů. Což mě mrzelo a současně vedlo k myšlence začít podnikat v oboru fitness.“

EXPRESKA Soňa Kaločík franchisantka Háje

Soňa Kaločík - franchisantka konceptu EXPRESKA, 30minutového kruhového cvičení pro ženy, ve své provozovně na pražských Hájích.

Přemýšlela, jakou cestou se vydat, protože práce obchodní zástupkyně ji nenaplňovala. Rozhodovala se mezi dvěma obory - realitami a fitness. S druhým jmenovaným měla již dřívější zkušenosti z Německa, kde pracovala ve fitness studiu. „Koncept EXPRESKY mě skutečně zaujal. Sešli jsme se s franchisorem systému Petrem Kořínkem a ten mě přesvědčil dvěma pádnými argumenty. První z nich byl, že kdybych jako franchisantka EXPRESKY čerpala dovolenou trvající 14 dní vkuse, tak moje pobočka nezkrachuje a druhý argument zněl, že když mám zkušenosti s fitness ze zahraničí, tak proč je nevyužít. A to rozhodlo.“ Své rozhodnutí konzultovala se svými dcerami, které nebyly nikterak proti.

Paní Kaločík se současně s rozhodnutím začít podnikat v novém oboru, rozhodla také pro studium interiérového designu. „Bylo to proto, abych se lépe integrovala do české společnosti a našla si přátele. Dcery se díky škole rychle začlenily, tak jsem se rozhodla pro studium něčeho, co mě skutečně moc baví.“

Přípravné práce

V září roku 2010 paní Kaločík začala hledat vhodné prostory pro svoji provozovnu. Jejím prvotním zájmem byla lokalita v Praze 8, jelikož tuto lokalitu znala a také věděla, že není saturována fitness studii pro ženy. Na konci listopadu se rozhodla pro Prahu 11 - Háje. „Moje pobočka je největší ze všech EXPRESEK, také je nejdražší, co se provozu a nájmu týče. Na druhou stranu je pravda, že zdejší sídliště má velký potenciál. V prosinci jsem podepisovala smlouvu a 3. ledna 2011 otevírala,“ popisuje franchisantka.

„Šlo to neskutečně rychle, sama jsem se tomu až divila. Během měsíce jsme připravili prostory pro otevření pobočky, nabrali trenérky, proškolili je,“ pochvaluje si rychlost příprav paní Kaločík. Od zakladatele a franchisora systému Petra Kořínka získala návod k náboru personálu, ve kterém je doporučeno podat inzerát přes internet. Na něj odpovědělo kolem 40 žen, z nichž k pohovoru pozvala 15, ale 3 z nich se omluvily, že se nemohou dostavit, ale že mají zájem. Nakonec si vybrala právě tyto 3 zájemkyně a k nim dalších 7.

Personál

Paní Kaločík si je vědoma toho, že je nezbytné se personálu dostatečně věnovat: „Například s trenérkami pořádáme každý měsíc setkání, na nichž konzultujeme možná vylepšení. Ony mi sdělují nápady, postřehy, jak své tak také od klientek. Je to týmová práce, pro tvrdé individuality tu prostor moc není.“

Soňa Kaločík se každý den na své pobočce zastaví, popovídá si s trenérkami i klientkami. Řeší nákup a prodej všeho, co je nezbytné k provozu pobočky. „Vůbec mi to nevadí, právě naopak. Jsem mezi lidmi a je to pro mě přínosné v tom, že si můžu zacvičit,“ vysvětluje výhody každodenního zaangažování v provozu.

Boj s byrokracií

Paní Kaločík neměla zkušenosti s podnikáním ani s provozováním vlastní pobočky. O tom, že je velice důležité se informovat na detaily v podnikání na úřadech, vypráví: „V září jsem si vyřídila živnostenské oprávnění, v případě EXPRESKY se jedná o volnou živnost. Na něj jsem nechala uvést několik živností včetně designu. Jenže tím, že servírujeme čaj a kávu v hrnečcích, tak musí být na živnostenském oprávnění uvedena také hostinská činnost. Tudíž jsem nechala zrušit design a nahradila ho hostinskou činností.“

Protože její pobočka disponuje volným prostorem, rozhodla se, že tento prostor využije pro hlídání dětí. „Musím ho pojmenovat koutek s dozorem, protože nebudu nic platit osobám, které budou hlídat děti. Kdybych ho pojmenovala dětský koutek, tak bych musela těm osobám platit, získat živnostenské oprávnění, sehnat odpovědnou osobu s odborným vzděláním. Podléhala bych přísným hygienickým normám atd.“

To není všechno, s čím se musela paní Kaločík ve spletité a často nepřehledné byrokracii potýkat. „Měla jsem tu nevýhodu, že jsem neměla žádné zkušenosti s podnikáním. Každopádně jsem se přesvědčila, že je nezbytné se při návštěvě úřadů ptát na jednotlivé detaily. Když to člověk neudělá, hrozí mu různé pokuty a navíc, úředníci Vás sami od sebe informovat nebudou,“ uvádí svou zkušenost.

Proč franchising?

„Mé rozhodnutí začít podnikat s EXPRESKOU bylo správné. A navíc franchising je přesně ten typ podnikání, který mně osobně vyhovuje. S franchisorem je perfektní spolupráce, vše funguje. Vyhovuje mi to, že na všechno existuje podrobný návod, čeho, kde a kolik objednat, od hudební sestavy, regálů, vysavače, přes plakáty, tiskoviny až po tašky a poukázky. Navíc tento byznys není až tolik o reklamě, ale o osobní zkušenosti a dobrém doporučení, které skutečně funguje,“ říká a dodává: „Kdybych měla dalšího 0,5 mil. Kč, tak neváhám a otevřu ještě jednu provozovnu. Věřím, že se mi to časem podaří,“ plánuje Soňa Kaločík.