Produkty pro děti - FranchisingINFO.cz

Smělé plány pro letošní rok

2012-05-22T00:00:00+02:00

Franchisová síť prodejen s dětským oblečením Coccodrillo se rostoucí konkurence nebojí. Letos chce otevřít alespoň pět obchodů.

V současnosti má Coccodrillo podepsané dvě franchisové smlouvy. A další se chystají. "Rádi bychom podepsali ještě jednu až dvě franchisové smlouvy. Rovněž počítáme s otevřením jedné vlastní prodejny," upřesňuje letošní plány Marek Kožusznik, obchodní manažer Coccodrillo pro Českou republiku. Zároveň dodává, že i přes zvýšenou konkurenci na trhu se společnosti daří navyšovat obraty. Nejdůležitější podle něj je držet cenu zboží na co nejnižší možné úrovni.

Další z možností, jak zaujmout nové zákazníky, je redesign prodejen. K tomuto kroku se odhodlaly obchody Coccodrillo v Polsku. Nejde ale o plošnou vizuální proměnu všech poboček. Nový design se nyní podle Kožusznika uplatňuje především ve vlastních prodejnách v nákupních centrech.

I když největší babyboom spojený s generací husákových dětí pomalu doznívá, zájem o dětské oblečení značky Coccodrillo by klesat neměl. Firma má totiž stále ještě trh obsazený z malé části, takže je kam růst. "Navíc nabízíme jedinečný koncept prodejny s důrazem na kvalitu nabízených produktů v moderním stylu. Náš koncept jde s trendem ostatních velkých nadnárodních společností, které využívají jednotné promoční akce, výprodeje nebo věrnostní program pro zákazníky," dodává Kožusznik.

Zakázkové oblečení pro děti

2012-03-26T00:00:00+02:00

Koncept Little Things for little people vyrábí a prodává dětské oblečení více než 10 let. V současnosti hledá prvního franchisanta.

Plány pro letošní rok má firma jasné. Otevřít jednu franchisovou provozovnu. Větší expanze po českých městech počká. "Mohlo by se to na první pohled zdát jako nízký cíl, nicméně chceme prvnímu franchisantovi věnovat veškerou možnou podporu a energii tak, aby jeho podnikání bylo maximálně úspěšné," vysvětluje Helena Hůrková Mrňávková, jednatelka společnosti Věcičky pro malé lidičky s.r.o. Ta byla založena v roce 2000 v Pardubicích jako ryze česká společnost a je provozovatelem konceptu pod obchodním názvem Little Things for little people.

Tento koncept v porovnání s ostatními oděvními značkami vyrábí zboží v počtu kusů na hranici zakázkové výroby. Žádné oblečky nejsou podle Mrňávkové zadávány do externí výroby, což zaručuje vysokou úroveň zpracování, kontroly a tím i kvality. "V provozovnách potom asistentky prodeje mají možnost se každému zákazníkovi individuálně věnovat, znají dobře celý sortiment. Zákazníci tak odcházejí s dobrým pocitem z nákupu, což vede k tomu, že naše provozovny mají vysoký poměr zákazníků, kteří se k nám rádi vrací," dodává Mrňávková.

K poklesu zájmu o kvalitní dětské oblečen podle Mrňávkové i přes snižování porodnosti nedojde. Stoupá totiž počet zákazníků, kteří ocení kvalitu a osobní přístup. Důležité je také zvyšování povědomí o značce. Existuje také početná skupina zákazníků, kteří raději nakupují české zboží v malém českém obchodě než oblečení ve velkých řetězcích.

Pompo posiluje

2011-12-09T00:00:00+02:00

Za 14 let existence má hračkářství Pompo 87 kamenných a 1 internetovou prodejnu. 1 pobočku provozuje i na Slovensku.

Největší český hračkářský řetězec Pompo prodal dětem už 5 milionů hraček. Nejoblíbenější je podle majitele společnosti Vladimíra Šůly stavebnice Lego a také hračky inspirované populárními filmovými a televizními postavičkami. Krize zasáhla i hračkářský průmysl. Podle Šůly se ještě v roce 2009 za hračky utratilo v průměru 2 tisíce korun, loni už jen 1500. Podobné číslo Šůla očekává i letos.

Přesto chce Pompo dále rozšiřovat svou pobočkovou síť. Už nyní má pokrytou skoro celou republiku, přesto se otevírání nových obchodů nebrání. „Při rozšiřování sítě hledíme především na současnou atraktivitu lokality a její budoucí potenciál. Roli při výstavbě nové prodejny hraje mnoho faktorů, mimo jiné například množství konkurence v dané lokalitě, nákupní síla obyvatel, spádová oblast a tok lidí v průběhu dne,“ informuje Šůla.

Šůla by chtěl řetězec rozšiřovat i do zahraničí. Podle něj ale bude záležet na atraktivnosti lokality a efektivnosti provozu. Klasické franchisové pobočky ale Pompo zatím nemá. „Franchisy standardního typu dosud neprovozujeme. Nicméně existuje určitý počet takzvaných spřátelených prodejen, které fungují na základě specifických pravidel,“ dodává Šůla.

Když franchisanti využívají své invence

2011-10-27T00:00:00+02:00

Franchisant BON BON z Hradce Králové podpořil projekt Já čtu nakladatelství Modrý slon.

Celorepublikového projektu na podporu čtení Já čtu se zúčastnilo 16 základních škol se 740 dětmi. „Cílem projektu bylo ověřit čtenářské dovednosti a zvýšit oblibu knih u nejmladší generace,“ míní Martin Donátek, jednatel nakladatelství Modrý slon.

Jak Donátek vysvětlil, začátkem září prošly vybrané děti vstupním testem čtenářských dovedností, v němž byla sledována nejen rychlost čtení, ale také schopnost porozumět textu. Poté jim byly rozdány personální knihy a na konci října děti absolvovaly výstupní test, v němž se zjišťoval pokrok, který ve čtení učinily.

Celý projekt by se neobešel bez sponzorů. Proto finanční prostředky věnovalo školám nakladateství a další sponzoři jako například pan Beneš z Hradce Králové, který je franchisantem českého konceptu s ručně vyráběnými cukrovinkami BON BON.

„Mezi koníčky našeho franchisanta pana Beneše patří knihy. Navíc franchisová smlouva mu umožňuje využít vlastní invenci. Tudíž, když se dozvěděl o možnosti sponzorování knih pro děti, spolupráce byla nasnadě,“ říká Petra Kovandová z BON BON.

Kromě těchto aktivit vstoupil český koncept s cukrovinkami do Bulharska, kde otevřel zatím 1. pobočku, která slouží jako pilotní projekt na tamním trhu. „Chceme nejdříve otestovat naše produkty, přeci jen chutě a vizuální požadavků Bulharů mohou být trochu odlišné od těch českých,“ domnívá se paní Kovandová, která plánuje expanzi se svým konceptem také na Ukrajinu. V současné chvíli provozuje v Česku osm vlastních a stejný počet franchisových poboček. Koncept působí s pěti franchisovými provozovnami také na Slovensku.

Modrý slon® - prezentace systémů

2011-10-27T00:00:00+02:00

Nakladatelství Modrý slon zve ke spolupráci další franchisanty!

Hlavní činností nakladatelství Modrý slon je vydávání "personálních knih". Od roku 1998 v nakladatelství vyšlo na 20 originálních titulů psaných a ilustrovaných výhradně pro tento revoluční systém. Každý z těchto titulů se z pohledu prodaných kusů stal bestselerem. V roce 2001 vydalo didaktickou pomůcku (hru) MOTANICE, která byla odborníky vybrána jako „správná hračka.” V roce 2006 vychází první audio nahrávka HAVRAN TIK. Jedná se o světovou raritu. Do 50-ti minutového pohádkového příběhu je možno počítačovým programem vložit konkrétního hlavního hrdinu (podobně jako u knih). V počítačové databázi je namluveno 250 jmen chlapců a 250 jmen děvčat. Jako doprovod vychází k CD i kniha.

V roce 2006 vzniká projekt na podporu čtení u dětí, který je Českým výzkumným ústavem pedagogickým a Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy vyhodnocen jako maximálně motivující podpůrný prostředek ke čtení. Od roku 2010 nakladatelství oslovuje začínající autory a ilustrátory, ti se zapojují do projektu na podporu čtení. Cílem je být v nejtěsnějším kontaktu s malým čtenářem a ukázat mu kouzlo psaného textu.

Na českém trhu nakladatelství Modrý slon působí 12 let a nadále rozvíjí prodejní a partnerskou síť. Velký důraz je kladen na specifický přístup ke každému existujícímu či potenciálnímu partnerovi (příjemci). Nesmíme opomenout, že vedle báze obchodní, je zde i stránka kladného a pozitivního přístupu partnera k projektu podpory čtení u malých čtenářů. Díky celostátní působnosti a zkušenostem s mnoha modely spolupráce dokážeme ve společné diskusi s partnerem vždy najít vhodný způsob kooperace pro obě strany.

Nakladatelství Modrý slon spustilo v září 2011 celorepublikový projekt na podporu čtení u nejmladší generace, více se o celém projektu dozvíte na webových stránkách: www.jactu.cz.

Hlavním cílem nakladatelství je motivovat mladé čtenáře k samostatnému čtení. Ukázat jim cestu a kouzlo psaného textu nenásilnou formou, přirozenou cestou jejich vlastního poznání na základě vlastního prožitku.

Provozovny

Celkový koncept chodu nakladatelství je postavený na franchisovém modelu. Kdokoliv, kdo splní podmínky, se může stát majitelem licence a podílet se na růstu a poslání nakladatelství. V současné době nakladatelství působí na území České, Polské a Slovenské republiky.

Vlastní provozovny- 2 ČR (Opava, Ostrava)
Franchisové provozovny - 33 ČR, 2 SR, 50 Polsko

Koho hledáme?

Partnera, kterého náš systém podnikání oslovil
Partnera, který věří, že děti prostřednictvím personálních knih, odhalí kouzlo psaného textu
Partnera, který si myslí, že se dokáže na trhu prosadit

Základní požadavky

Naše partnerská spolupráce není složitá, nevyžaduje žádné speciální znalosti ani vysoké vstupní investice. Naším cílem je zjednodušit vzájemný vztah na takovou úroveň, aby co nejvíce energie zbývalo na úspěšné provozování nového kontaktního místa.

Zajištění technického zázemí pro tisk a kompletaci personálních knih, dle pokynů poskytovatele
Úzká spolupráce s pověřenými spolupracovníky poskytovatele ve věci technického, marketingového a odborného servisu a poradenství.

Podpora pro franchisanty

Vývoj a know-how tisku a kompletace personálních knih a jejich prezentace
Dodání zboží (knižní polotovar) k prodeji koncovému zákazníkovi
Poskytování technologie potřebné pro kompletaci personálních knih
(koncový zákazník požadovanou knihu obdrží vždy ve 100% kvalitě)
Marketingové poradenství pro úspěšný chod pobočky
Reklamní materiály a celkové portfolio
Bezplatný servis a poradenství

Výše investice

25.000 Kč vstupní poplatek
Průběžné poplatky se neplatí
Smlouva se uzavírá na 4 roky s možností prodloužení.

Kontakt

Pokud Vás náš koncept zaujal, prosíme o vyplnění a odeslání níže uvedeného dotazníku. Více informací Vám poskytne Martin Donátek, telefon: +420 604 242 396, e-mail: info@modryslon.com nebo navštivte naše webové stránky www.modryslon.com.

Coccodrillo má cíle

2011-10-20T00:00:00+02:00

V Česku působí 5 franchisových a 3 vlastní prodejny s dětským oblečením. Další jsou v přípravě.

Síť prodejen s dětským oblečením Coccodrillo se rozvíjí od počátku 90. let. Působí v současné době s 200 prodejnami kromě Česka, také na Slovensku, v Polsku, Rumunsku a v dalších zemích Evropské unie. V hledáčku má také asijské trhy a Austrálii.

„V tomto roce jsme otevřeli franchisové pobočky v Písku, Praze a Hradci Králové. Díky partnerům se nám podařilo po regionu Moravy a Slezska vstoupit také do Čech, což byl jeden z našich cílů pro tento rok,“ říká obchodní manažer Marek Kožusznik.

Až 4 pobočky do konce roku

Jak manažer dále nastínil, do konce tohoto roku plánují zprovoznit dvě až tři vlastní pobočky v Plzni, Praze a Karlových Varech. Současně s tím probíhají jednání s dalším franchisantem, který by mohl do konce roku otevřít franchisovou pobočku.

Cíle na příští rok

Také v příštím roce chce firma pokračovat v nastavené expanzi a již nyní se intenzivně zajímá o lokality jako je Liberec, Brno a České Budějovice. „I když jsme původně plánovali, že se pobočky uchytí v městech s přibližně 25.000 obyvateli, přizpůsobili jsme obchodní strategii a zaměřili se primárně na krajská města. Zde je větší poptávka i kupní síla po našich produktech,“ uzavírá Kožusznik.

Pro detailnější informace nahlédněte do Katalogu franchis.

Podnikat s knihami pro děti?

2011-05-11T00:00:00+02:00

Nakladatelství Modrý slon vydává originální knihy pro děti. Díky podpoře franchisové sítě působí již ve 33 městech ČR.

Nakladatelství Modrý slon je původní český koncept, který cílí především na nejmenší čtenáře. Zejména pro ně vydává "personální knihy", které jsou psané ich formou. To znamená, že jsou malí čtenáři hlavními aktéry děje. Dokážou si představit celý příběh a prožít jej. Od roku 1998, kdy vydavatelství vzniklo, vydalo na 20 originálních titulů.

Nejnověji navázalo spolupráci s autorkou dětských knih Zuzanou Pospíšilovou, s níž připravuje novou knížku. Právě začínajícím čtenářům 1. tříd základních škol bude uzpůsobena náročnost obsahu. Současně s tím u nich bude rozvíjeno „kritické“ čtení v podobě zpětná vazby a porozumění tomu, co četli. Ilustrátorkou této novinky je Markéta Vydrová.

Celkový koncept chodu nakladatelství je postavený na franchisovém konceptu. V současné době působí na území České republiky 35 poboček, z nichž je 33 franchisových. V přecházejícím roce se systém rozrost o 10 nových poboček a v tomto roce již o dalších šest. Koncept expandoval také do Polska a na Slovensko.

Na českém trhu působí 13 let a nadále rozvíjí prodejní a partnerskou síť franchisantů. „Naše partnerská spolupráce není složitá, nevyžaduje žádné speciální znalosti ani vysoké vstupní investice. Partner má za cíl zajistit technické zázemí pro tisk a kompletaci knih dle pokynů poskytovatele licence,“ říká Martin Donátek, jednatel a kontaktní osoba pro zájemce o licenci.

Dle vyjádření jednatele, podpora pro franchisanty zahrnuje know-how pro tisk knih, jejich kompletaci, dodání zboží k prodeji koncovému zákazníkovi, marketingové poradenství pro chod pobočky a reklamní materiály.

Potřebná počáteční investice činí 25.000 Kč a partner neplatí žádné průběžné poplatky. Smlouva se uzavírá na 4 roky s možností prodloužení.

Coccodrillo 3x nově

2011-05-05T00:00:00+02:00

Síť prodejen s dětským oblečením se rozrostla o další 3 pobočky. Nyní ji tvoří 10 franchisových a 2 vlastní prodejny.

Značka Coccodrillo nabízí značkové oblečení a doplňky pro děti a mládež. Pochází z Polska, kde vznikla počátkem 90. let. V současné době provozuje přes 200 prodejen v několika zemích Evropy, Blízkého východu a Austrálii.

Společnost CDRL TRADE spol. s r. o. buduje značku Coccodrillo na českém trhu od roku 2009. Za necelé 2 roky vytvořila síť o 2 vlastních a 10 franchisových prodejnách. Za obchodní strategii zvolila franchising, a proto také díky němu se za první čtyři měsíce letošního roku rozrostla o další 3 franchisové pobočky – v pražských Horních Počernicích, Hradci Králové a Písku.

Marek Kožusznik, kontaktní osoba pro zájemce o licenci, partnerům doporučuje: „Aby byla úspěšnost prodejny co možná nejvyšší, je vhodné ji umístit do měst s více než 25.000 obyvateli, na hlavní třídu nebo do dobrého obchodního centra. Koncept je ideální pro vlastníky prodejních prostor o velikosti 50 až 100 m2.“

Jak dále uvedl, podpora pro franchisanty se sestává ze vstupního zaškolení, územní exkluzivity a marketingových aktivit. Potřebná počáteční investice se pohybuje v rozmezí 250.000 až 400.000 Kč s tím, že franchisant neplatí žádné licenční poplatky.

Jak je vidět z expanzivních tendencí značky, v České republice sílí kupní síla obyvatelstva. Také to odpovídá tomu, že trh v segmentu oblečení pro děti a mládež není zatím saturován.

O dětskou módu je zájem

2010-12-06T00:00:00+02:00

Rozhovor s Markem Kožusznikem, obchodním manažerem společnosti CDRL TRADE spol. s r. o., provozovatelem obchodů s dětskou módou COCCODRILLO.

Je všeobecně známo, že lidé začali v době krize šetřit. Jak se to dotklo Vašich prodejen?
V době, kdy lidé šetří, a šetří také na oblečení, se nám překvapivě daří dále síť s dětskou módou COCCODRILLO rozvíjet. Přibyly další 3 franchisové pobočky v Havířově, Ostravě a Ústí nad Labem, teď tedy máme 8 franchisových a 2 vlastní provozovny. I když jsme původně plánovali expandovat do měst s přibližně 25.000 obyvateli, přizpůsobili jsme obchodní strategii a zaměřili se primárně na větší města s minimálně 50.000 obyvateli. Zde je větší poptávka a kupní síla. Letošní rok hodnotím jako nečekaně úspěšný i s ohledem na fakt, že s franchisou jsme začali zhruba teprve před necelým rokem.

Plánujete další rozšiřování obchodní sítě?
Určitě, plánujeme otvírat nová prodejní místa, ale rozvoj nebudeme tlačit za každou cenu. Před podpisem smlouvy vše důkladně zvažujeme a omezujeme riziko neúspěchu na minimum. Máme rozjednaných několik potencionálních franchisantů. V první polovině příštího roku předpokládáme, že otevřeme dalších 5 poboček a zaměříme se především na oblast Čech, kterou jsme do té doby tak trochu opomíjeli. Prodejny chystáme otevřít zejména v krajských městech jako například Olomouci, Pardubicích, Hradci Králové, Plzni a Praze. Na druhou polovinu roku pak plánujeme otevření dalších nejméně 3 prodejních míst. Speciálně se chceme zaměřit na Prahu, ve které se skrývá značný potenciál, a proto zde budeme hledat vhodné partnery, kteří chtějí podnikat a nebojí se investovat do vlastního byznysu.

Co byste vzkázal franchisantům?
Ať se nebojí franchisingu, je to bezpečný a výdělečný způsob, jak podnikat se zázemím silného partnera za zády. A začít můžou hned po novém roce. Potenciál na trhu je stále značný.

Kamasútra nebyla podnikatelským záměrem, vynutil si ji trh

2010-11-30T00:00:00+02:00

Původně ve vydavatelství Modrý Slon potřebovali vtipný dárek pro kamaráda k padesátinám, nyní tvoří 30% obratu.

Vydavatelství Modrý slon je zkušeným franšízorem a poskytovatelem licencí nejen v Česku, ale i v Polsku, na Slovensku, nyní se připravují smlouvy s partnery v Rusku, Anglii, Irsku a Švédsku.

Hlavním produktem je vydávání knih pro děti na objednávku, každý rok 10 titulů, kde se hlavním hrdinou stává obdarovaný. Většinou jde o originální dárek, který v dítěti buduje vztah k literatuře a učí ho číst. Příběh, ve kterém jste hlavním hrdinou, je intimní záležitostí.

Modrý Slon má v nabídce i jeden titul pro dospělé, tím je Kamasútra a vznikl jako recese k pobavení kamaráda, který slavil narozeniny. Nicméně se prodává velmi úspěšně a tvoří 30% z celkové produkce firmy.

Martin Donátek, jednatel společnosti Modrý Slon, říká: “Pro dospělého čtenáře je hlavním nástrojem, jak při samotném čtení tak při rozhodování, zda knihu našeho nakladatelství objednat, logické myšlení, proto mu tento "zázrak", stát se skutečně hlavním hrdinou, stačí zažít jen jednou. V tomto případě tedy kniha přihází o své hlavní poselství, které má pro dětského čtenáře. S rozšířením nabídky pro dospělé proto v nejbližší době nepočítáme.“

Velmi zajímavá je vědecká studie z Itálie, která říká, že je v zemi 40% negramotných, důsledkem je masivní nástup elektronických sdělovacích prostředků, zejména televize. Lidi, kteří jsou dávno ze školy a pracují, zejména fyzicky, získávají informace především z televize a rádia, nečtou a zapomínají slovní zásobu, nepíší dopisy, minimálně se podepisují.

„Učte děti číst, čtení je přirozenou formou vzdělávání. Ideální formou je personální kniha, kde ožívá příběh vašich dětí a jejich kamarádů,“ dodává Donátek.

Koncept chodu nakladatelství MODRÝ SLON je postavený na franchisingovém systému. Kdokoliv, kdo splní podmínky, se může stát majitelem licence a podílet se na růstu a poslání tohoto nakladatelství. Více informací o této zajímavé franšíze najdete v katalogu franšíz.

Naším cílem je být v nejtěsnějším kontaktu s malým čtenářem

2010-10-25T00:00:00+02:00

říká Martin Donátek, jednatel franšízové sítě MODRÝ SLON s.r.o., vydavatelem personálních knih.

Jak jste přišli na originální nápad personální knihy, co vás inspirovalo?
Nápad personálních knih vznikl v 80. letech v USA a vastní idea nám připadla natolik originální, že jsme ji realizoval v českých podmínkách. Hlavní inspirací byl fakt, že personální kniha v podstatě nestárne a není přenosná z generace na generaci. Tím si zajišťuje trvalý zájem zákazníka a tedy i prodej. A také to, že personální knihy mají pro čtenáře mnohem větší rozměr, tím, že se každé dítě stává aktivní součástí příběhu - hlavním hrdinou, je spontánně motivováno ke čtení.

Kolik máte nyní titulů?
V současné době nabízíme 10 titulů pro děti a 1 pro dospělé. Tituly neustále obměňujeme, každým rokem přibudou 1 až 2 nové a nahrazují tituly, o které přestal být postupem času zájem. Od roku 2010 nakladatelství oslovuje začínající autory a ilustrátory, ti se zapojují do projektu na podporu čtení.

Máte cca 18 franšízových partnerů, jak se jim daří?
Drtivou většinu našich stávajících franšízových partnerů tvoří lidé, kteří s námi už několik let spolupracují. Mají své zavedené sítě a jejich roční objem prodaných knih je stabilní. Základním předpokladem této stabilnosti je neustálý vývoj nakladatelství Modrý slon a sním spojené projekty, které pomáhají pochopit kouzlo a význam personálních knih pro malého čtenáře. V příštích měsících se chystáme podepsat 15 nových smluv s budoucími partnery.

Měli jste v plánu rozšířit franšízu do zahraničí, podařilo se vám to?
Ano, franšízový systém dovoluje vcelku nenáročnou aplikaci do cizích zemí. Jde to především díky ucelenému konceptu a jasně definovaným pravidlům, na kterých franšíza funguje. Momentálně naše knihy prodáváme velmi úspěšně v Polsku a na Slovensku. Noví zájemci a snad budoucí partneři jsou registrování v Rusku, Anglii, Irsku a Švédsku.

Česko čte dětem

2010-08-27T00:00:00+02:00

Originální česká franšíza Modrý slon motivuje děti ke čtení.

Nakladatelství Modrý slon, originální česká franšíza, ve které partnerská spolupráce není složitá a nevyžaduje žádné speciální znalosti ani vysoké investice, intenzivně rozvíjí a prohlubuje svůj koncept personálních knih.

Cílem nakladatelství není nahradit klasickou či pohádkovou knihu, tak jak ji rodiče a děti znají, ale motivovat malé čtenáře k samostatnému čtení. Ukázat jim cestu a kouzlo psaného textu nenásilnou formou, přirozenou cestou jejich vlastního poznání na základě vlastního prožitku.

Vstupní investice ve výši 25.000,- Kč je jedním z předpokladů, že se do tohoto podnikání pustí správní lidé, kteří mají lásku ke knihám i dětem i kousek obchodního talentu.

Obsahem knih nakladatelství Modrý slon jsou pohádkové a dobrodružné příběhy, ve kterých děti řeší radostné i smutné situace, jejichž hlavními aktéry jsou samotní čtenáři. Tedy konkrétní dívka nebo kluk (fyzicky skutečné dítě, pro které je kniha vyrobena) a jeho reální kamarádi.

Pomocí těchto knih zrealizovalo nakladatelství vlastní projekt na podporu čtení. MUDr. Kubačková, která ve speciálních školách při zdravotnických zařízeních působí 18 let jako speciální pedagog, dospěla k závěru, že děti byly prožíváním „osobního příběhu“ evidentně spontánně motivovány ke čtení a projevují zájem o nové tituly, ve kterých se již personifikace nevyskytuje! Nezanedbatelný byl i psychologický moment, a to změna sebehodnocení a posilnění sebevědomí dítěte.

Samotný projekt na podporu čtení je českým výzkumným ústavem a ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy vyhodnocen jako maximálně motivující podpůrný prostředek k motivaci ke čtení.

Více informací získáte v Katalogu franšíz níže.

Podnikatelská příležitost zaměřena na děti

2010-08-19T00:00:00+02:00

Orange Elephant hledá master franchisanta pro Českou republiku.

Orange Elephant představuje originální franchisový koncept, který se specializuje na produkty pro dětské umění a řemesla. Má komplexně zpracovaný cyklus zavádění výrobků, od výroby až po své vlastní maloobchodní řetězce.

Mezi výrobky TM "Orange Elephant" pro dětskou tvorbu a rozvoj patří oblíbené hlíny a hmoty pro modelování, barvy na textil a sklo, dekorativní ornamenty a barvy na okna, barvy na prsty, akrylové barvy a také speciální olej na oblečení, který pomáhá výtvory na oblečení udržet čisté a stálobarevné.

Vzhledem k vysoké dynamice otevíraných franchisových obchodů v současné době existuje více než 400 obchodů "Orange Elephant" po celém světě. V Rusku je více než 320 úspěšně působích obchodů. Společnost je zastoupena také v zemích jako např. USA, Singapur, Island, Izrael, Slovensko. V nejbližší době plánuje Orange Elephant vstoupit do dalších Evropských zemí, a to Německa a Anglie.

Jedinečnost produktů Orange Elephant spočívá v:

Unikátní vlastnosti materiálů pro tvorbu.
Široký výběr témat. V každé sadě je několik druhů výrobků pro tvorbu, sady jsou kompletní, není nutné cokoliv dalšího dokupovat.
Dítě může tvořit a rozvíjet svou kreativitu. Sady pro vytváření "Orange Elephant" jsou oblíbeným a ideální dárkem pro děti. Jsou poutavé, zábavné a co je nejdůležitější - je to velmi užitečné pro vývoj dítěte.

Produkty jsou zpracovány v souladu s moderními technologiemi a odpovědají požadavkům na kvalitu a bezpečnost. Zboží se úspěšně prodává v Rusku, Evropskách zemích, stejně jako v USA a Kanadě. Všechny výrobky splňují evropskou normu EN71 a ASTM D-4236 USA.

Více informací získáte o master franšíze Orange Elephant získáte v Katalogu franšíz.

Modrý slon je originální česká franšíza, úspěšná i v zahraničí

2010-07-19T00:00:00+02:00

Podnikání pro radost s nízkým vstupním kapitálem, v prodeji předběhl i Harry Pottera.

Franšízový koncept nakladatelství Modrý slon patří k nejstarším českým originálním franšízám, jeho začátky se datují od roku 1998. V současné době ho najdete těchto českých městech: Novém Jičíně, Vsetíně, Břeclavi, Brně, Třebíči, Žďáru nad Sázavou, Jihlavě, Prachaticích, Nymburku, Benešově, Praze, Pardubicích, Chrudimi, Náchodě, Trutnově, Liberci, Novém Boru a Děčíně. Výborně funguje v Polsku a na Slovensku.

Hlavní činností nakladatelství Modrý slon je vydávání "personálních knih". Kniha, ve které je hlavním hrdinou konkrétní dítě a prožívá při čtení svůj příběh je kvalitním dárkem na celý život. Taková kniha osloví a naučí dítě číst i lásce ke knihám.

V roce 2006 vznikl projekt na podporu čtení u dětí, který byl českým výzkumným ústavem a ministerstvem školstvím mládeže a tělovýchovy vyhodnocen jako maximálně motivující podpůrný prostředek k motivaci ke čtení. Od roku 2010 nakladatelství oslovuje začínající autory a ilustrátory, ti se zapojují do projektu na podporu čtení. Cílem Modrého slona je být v nejtěsnějším kontaktu s malým čtenářem a ukázat mu kouzlo psaného textu.

V roce 2001 vydalo nakladatelství Modrý slon didaktickou pomůcku (hru) MOTANICE, která byla odborníky vybrána jako „správná hračka.” V roce 2006 vychází první audio nahrávka HAVRAN TIK. Jedná se o světovou raritu. Do 50-ti minutového pohádkového příběhu je možno počítačovým programem vložit konkrétního hlavního hrdinu (podobně jako u knih). V počítačové databázi je namluveno 250 jmen chlapců a 250 jmen děvčat. Jako doprovod vychází k CD i kniha. V prodejnosti předčí i takové tituly jako Harry Potter.

Celkový koncept chodu nakladatelství je postavený na franšízingovém systému. Partnerská spolupráce není složitá, nevyžaduje žádné speciální znalosti ani vysoké vstupní investice. Cílem je zjednodušit vzájemný vztah na takovou úroveň, aby co nejvíce energie zbývalo na úspěšné provozování nového kontaktního místa.

Vstupní investice ve výši 25 000 Kč je jedním z předpokladů, že se do tohoto podnikání pustí správní lidé, kteří mají lásku ke knihám i dětem i kousek obchodního talentu. Podrobnosti najdete níže v Katalogu franšíz, Modrý slon je již 41. franšízingovou příležitostí na portálu FranchisingINFO.cz.

Coccodrillo znají na Moravě, v Čechách zatím jen v Praze a Hradci Králové

2010-05-27T00:00:00+02:00

Franšízové obchody s dětským oblečením pořídíte již za 400 000 Kč

Za dvacet let na trhu se podařilo této polské firmě vybudovat již 220 prodejen v Polsku, na Slovensku, v Rumunsku i České republice. Jen franšízových je 110, z toho 80 v Polsku, 5 na Slovensku, 20 v Rumunsku a 5 v České republice, v obchodních centrech v Brně (2x), Znojmě, Praze a Hradci Králové. Kromě franšízových má firma ještě dvě prodejny vlastní, obě v Ostravě. Nové prodejny se dočkají v nejbližších dnech i ve Vsetíně.

Jednoduchá franšíza založená na prodeji dodaného zboží je poměrně levná a investice se celkem rychle vrátí. Dětské oblečení je momentálně v kurzu, baby-boom stále trvá a pár let ještě potrvá. Známá gynekoložka MUDr. Mirka Jonášová říká: „V historii se již možná nikdy nebude opakovat, aby rodily dvacetileté matky, silné ročníky „husákových dětí“, což jsou matky kolem třiceti let a čtyřicetileté matky, které si vzpomněly, že chtějí ještě miminko nebo začínají nový vztah s novými partnery a dětmi. Ordinace i porodnice jsou plné.“

To je docela významný argument při rozhodování o franšíze s dětskými oděvy, když k tomu přidáme úspěšně provozovaných 220 prodejen a přijatelné ceny, rychlou návratnost investice, lze očekávat naplnění záměru firmy otevřít celkem 40 prodejen v blízké budoucnosti.

Coccodrillo je možnou odpovědí na otázku co dělat po mateřské. Firma chce mít v České republice dalších 30 obchodů, to je dostatek příležitostí pro nové franšízanty. Pro úspěch prodejen jsou předurčená města s 25 000 obyvateli s umístěním na hlavních třídách nebo obchodních centrech. Součástí marketingového balíčku je i exkluzivita v místě prodeje. Vhodná plocha prodejny je 50-80 m2.

Více informací, jak získat tuto franšízu a další podrobnosti naleznete v Katalogu franšíz.

Oranžový slon pro potěšení dětí

2010-03-29T00:00:00+02:00

Franchising pro tvořivé

Obchodní značka “Orange Elephant” je řetězec specializovaných obchodů, zaměřených na dětskou tvořivost a rozvoj. Hlavní konkurenční výhodou jsou unikátní a nenapodobitelné produkty určené pro rozvoj dětí, charakteristický design obalů a široký výběr zboží s ohledem na módní trendy.

Pro FranchisingINFO.cz jsme položilo několik otázek paní Oxaně Kovalenkové, zástupkyni značky Orange Elephant.

Proč by se měl zájemce o franchising rozhodnout právě pro vaši značku?
Poptávka pro produktech určených pro rozvoj dětí je dlouhodobě stabilní a nezávisí na sezónních výkyvech. Síť obchodů se vyznačuje vysokou profitabilitou. Marže dosahuje 120 až 150 %. Díky využití netradičních prvků nenachází systém na trhu významnou konkurenci. Počáteční investice je poměrně nízká – již za 250 000 Kč maté hotový obchod i se zbožím.

Jak se vám daří?
Velmi dobře, jen od počátku roku 2010 bylo otevřeno na 36 obchodů. V současné době funguje 407 prodejen (325 v Rusku, ostatní v zahraničí) v Arménii, USA, Ukrajina, Moldavsko, Izrael, Kazachstán, Kyrgyzia. V dubnu naši zástupci otevírají prodejnu na Islandu. Většina z nich funguje na principu franchisingu. Nyní máme zájem o vstup do Česka, na Slovensko, Ukrajinu a Polsko, nevyhýbáme se ani dalším zemím. Vlastních prodejen máme kolem 40, ostatní jsou franchisingové.

Co ještě potřebuje zájemce, kromě již zmíněných 250 000 Kč?
Místo o velikosti 6-20m2, nejlépe v obchodním centru, kde je zajištěná dostatečná průchodnost návštěvníků, třeba u potravin, kam hodně chodí nakupovat rodiče s dětmi.

Co získá franchisant zakoupením licence?
Přesný a podrobný návod na podnikání, zboží a další věci potřebné k vybavení prodejny. Vzhledem k poměrně slušnému prodeji licencí a zajištěnému příjmu od franchisantů za licence máme dostatečné zdroje na mediální podporu a další aktivity pro propagaci značky.

Podílíme se na výstavách, charitativních akcích, stejně jako na propagaci činnosti firmy na internetových portálech a TV, tím propagujeme naše obchody a zajišťujeme příjem našim franchisantům, následně i svůj.

Jaké jsou vaše hlavní cíle do budoucna?
Hlavním cílem naší "prime class" v prodejních řetězcích je popularita naší značky (ochranné známky) na světovém trhu a získání dalších obchodních partnerů v již zmíněných zemích.

Coccodrillo chce 10 obchodů

2010-02-12T00:00:00+02:00

Franšízová síť obchodů Coccodrillo s oděvy pro děti chce v letošním roce otevřít deset nových obchodů, většinu franšízových

Síť obchodů s oděvy pro děti Coccodrillo plánuje v letošním roce otevřít desítku poboček, osm z nich by přitom mělo být franšízových. Franšízové obchody by přitom měly vznikat především v centrech měst. „Krize vyčistila trh a pro nás zde vidíme perspektivu růstu a možnost získání franchisantů,“ řekl portálu FranchisingINFO.cz sales manager pro Česko Marek Kožusznik.

Rozvoj i v krizi

V loňském roce franšízový koncept Coccodrillo otevřel tři nové obchody, z toho dva vlastní a jeden franšízový. Překážkou většího rozvoje sítě byly podle něj především nejistota na trhu a s tím spojená opatrnost obchodníků i samotných majitelů sítě. Celkově se loni tržby řetězce Coccodrillo v Česku zvýšily díky většímu počtu prodejen.

Investice do franšízy - 400.000 Kč

Coccodrillo provozuje celkem kolem 180 prodejen, především v Polsku, ale také na Slovensku a Rumunsku. Přibližně polovina prodejen je franšízových. Celková investice do prodejny Coccodrillo se pohybuje kolem 400 tisíc korun.

Krokodýlů je o tři více

2010-01-19T00:00:00+02:00

Franšízový koncept obchodů s dětským značkovým oblečením Coccodrillo loni otevřel tři nové obchody

V loňském roce franšízový koncept Coccodrillo otevřel tři nové obchody, z toho dva vlastní a jeden franšízový. „Nebylo v plánu ani reálné otevřít víc,“ říká k výsledku Marek Kožušník, sales manager pro Českou republiku. Překážkou většího rozvoje sítě byly podle něj především nejistota na trhu a s tím spojená opatrnost obchodníků i samotných majitelů sítě. Celkově se loni tržby řetězce Coccodrillo v Česku zvýšily díky většímu počtu prodejen, průměrně ale klesly tržby zhruba o desetinu.

Investice do franšízy - 400.000 Kč

Business pro děti jen kvete

Business pro děti v Česku jen kvete. Týká se to i franchisingu. Nově chce například do Česka vstoupit značka Orange Elephant se zbožím pro rozvoj dětské tvořivosti. Působí zde již franšízové řetězce na výuku angličtiny, předškolní zařízení, prodejny hraček i oblečení.

Děti přitahují i krokodýly

2009-12-14T00:00:00+02:00

V Česku se chce rozvíjet franchisová síť obchodů s oblečením a doplňky pro děti – Coccodrillo

Do Česka míří další franchisový řetězec orientovaný na děti. O vstup na domácí trh má zájem síť obchodů Coccodrillo, která se zaměřuje na značkové oblečení a doplňky pro děti. V současnosti má značka celkem přes 180 prodejen, drtivou většinu v Polsku. Rozvíjí se ale také v Rumunsku a na Slovensku.

Investice do franšízy - 400.000 Kč

Celková investice do prodejny Coccodrillo se pohybuje kolem 400 tisíc korun. Systém podporuje franchisanty přípravou projektu provozovny, zaškolením, napojením do sítě, marketingovou podporou. Systém poskytuje záruku výlučnosti prodeje v lokalitě a neúčtuje si průběžné poplatky.

Business pro děti jen kvete

Do Česka chce „Oranžový slon“

2009-12-01T00:00:00+02:00

Franšízový systém se zbožím pro rozvoj dětské tvořivosti Orange Elephant chce vstoupit do Česka. Hledá partnery.

Do Česka míří další franšízový řetězec zaměřený na děti. Tentokrát jde o systém Orange Elephant, který je založen na prodejnách se zbožím pro rozvoj dětské tvořivosti. V současné době má systém přes 200 prodejen, z toho zhruba čtvrtinu franšízových.

„Oranžoví sloni“ hlavně v Rusku

Franchisový koncept Orange Elephant rozvíjí své provozovny především v Rusku a státech bývalého Sovětského svazu. Několik provozoven má také v USA. V současné době hledá nové partnery nejen v Česku ale také v Polsku a na Ukrajině.

Prodejna za 250.000,- Kč

Prodejnu Orange Elephant, která může mít také formu stánku v obchodním centru, lze pořídit za 250 až 300 tisíc korun. Centrála poskytuje svým franchisantům kompletní franchisový packet, podporu s marketingem a další konzultace.