Společnost MARVEL-INTERNATIONAL spol. s.r.o., která provozuje značku MARVEL mobilní domy, prodává, vykupuje a dováží zachovalé mobilní domy ze zahraničí. Cena použitých mobilních domů se pohybuje v rozmezí 100 – 600.000 Kč dle stavu, výbavy a rozměrů domu.

„Mobilní dům se již také v České republice stal velmi oblíbenou a cenově výhodnou alternativou chaty či chalupy. Nabízené mobilní domy patří do kategorie vozidel pro volný čas a je možné je přepravit tažením jízdy po neveřejné pozemní komunikaci,“ říká Zdeněk Spáčil, jednatel společnosti.

Priorita: Praha

V současné chvíli působí v Česku centrála v Rožnově pod Radhoštěm a jedna franchisová pobočka v Sadové u Hradce Králové. „Na partnerské pobočce jsme si vyzkoušeli možnosti spolupráce a první rok a půl spolupráce hodnotíme oboustranně velmi pozitivně. Nyní chceme postupně expandovat po celém Česko-Slovensku. Prioritou pro nás je najít franchisanta v Praze,“ prozradil jednatel.

Dynamický obor

Jak dále uvedl, odvětví mobilních domů zaznamenalo dynamický růst, což si Spáčil vysvětluje také tím, že se zvýšila poptávka po alternativním bydlení v době krize. V tomto roce společnost prodala o 40 % více domů oproti roku 2010 a dále tak upevnila svou pozici leadera na trhu.

Budování značky

Společnost vkládá nemalé finanční prostředky do budování značky. V tomto roce začali s bannerovými kampaněmi na internetu a také mají reklamní kampaň na TV Barrandov.

Podrobnější informace naleznete v Katalogu franchis.

Koncept SAMINA Zdravý spánek pochází z Rakouska, kde byl založen před 22 lety psychologem zabývajícím se spánkem Gunterem W. Amann-Jennsonem. Amann-Jennson vytvořil pojem „Bioenergetischer Schlaf®“, který lze přeložit jako bioenergetický spánek, což znamená nejvyšší formu tělesné, duchovní a duševní regenerace těla prostřednictvím spánku.

V současné chvíli působí v celé řadě zemí na 160 partnerských a 30 firemních prodejen. Koncept vstoupil také do Česka, kde zprovoznil jednu vlastní a jednu franchisovou pobočku. Dle vyjádření Michala Kopase, manažera rozvoje sítě, plánuje společnost do konce letošního roku otevřít dvě pobočky v Česko-Slovensku: „Celkem předpokládáme, že v České republice najde uplatnění až 10 prodejen,“ uvádí Kopas.

Podpora franchisantům

Podporu, kterou franchisanti s přistoupením k síti získají, tvoří například know-how, vstupní a průběžná školení v SAMINA Academii, marketingové a reklamní akce.

Náležitosti pobočky

Pobočku je vhodné umístit do velkých měst se 100 000 a více obyvateli na rušnou ulici. Velikost obchodu by se měla pohybovat mezi 60 až 100 m2.

Pro více informací nahlédněte do Katalogu franchis.

Všechny značky mají životní příběh a příběh Carré Blanc začíná v roce 1982. Značka Carré Blanc byla založena s myšlenkou neustálého zútulňování rodinného prostředí. O devět let později byla otevřena první pobočka v Paříži. Rozvoj značky a její expanze ve Francii i na řadu nových zahraničních trhů nastal s příchodem Claude Janteta do čela společnosti v roce 2001. V roce 2009 expanduje na nové trhy, včetně Česka.

První prodejna na území České republiky byla zprovozněna v listopadu 2009 v pražském obchodním centru Letňany. Současně s ní již rok funguje také e-shop.

Spojení profesní dráhy a osobních preferencí

České zastoupení vzniklo pod vedením Sabiny Oblukové, kterou při cestách do Francie zaujal koncept přístupu k textilu pro koupelny a ložnice jako k módě. „Něco takového v České republice zatím neznámého. A protože při debatách s kamarádkami a známými jsem zjistila, že rozhodně nejsem sama, kdo by se rád díval na hezké věci i doma, byl to už jen krok ke spojení profesní dráhy a osobních preferencí,“ popisuje master franchisantka pro ČR a SR.

Produktová řada

Charakteristikou produktové řady je, že jednotlivé produkty se doplňují a kombinují navzájem. Dvakrát ročně proto koncept přináší na trh novou kolekci užitkového textilu. „Řada jaro-léto se obvykle nese v duchu inovace, růstu a hravosti, zatímco podzim-zima přináší výrobky probouzející emoce a pokušení. Tahounem značky jsou produkty spojené s ložním prádlem a koupelnovým textilem,“ dodává Sabina Obluková.

Dle slov master franchisantky, plán společnosti na území Česka počítá s otevřením dalších čtyř obchodů, přičemž dva by měly být mimo Prahu.

Pro podrobnější informace nahlédněte do Katalogu franchis.

Síť prodejen Komfort provozuje celkem 158 obchodů, které působí v České republice, na Slovensku a v Polsku. Například v Polsku má společnost 110 firemních prodejen a 39 franchisových. U nás v současné době otevírá pouze vlastní pobočky, kterých provozuje sedm. Firma se však nyní soustředí na slovenský trh, kde chce vybudovat franchisovou síť.

„Upravili jsme obchodní model a nyní jednáme s prvním potenciálním investorem, který má dlouholeté zkušenosti na slovenském trhu. Co se Česka týče, zatím zde o franchise neuvažujeme,“ sdělila exkluzivně portálu FranchisingINFO.cz Sylva Pivodová, managerka marketingu a PR. Jak dále uvedla, perspektivní franchisové obchody na Slovensku musí mít prostor od 300 do 400 m2. Zástupci společnosti poskytnou franchisantům know-how, pomohou jim s uspořádáním a vybavením obchodů, přístupem k integrovanému informačnímu systému a proškolí je.

V prodejnách je zákazníkům k dispozici přibližně 3.000 druhů kusových koberců, 350 druhů laminátových podlah a více než 2.000 jiných položek. Firma zaměstnává v České republice 53 zaměstnanců.

Pro více informací neváhejte kontaktovat redakci redakci FranchisingINFO.cz.

Firma MARVEL-INTERNATIONAL spol. s.r.o. prodává, vykupuje a dováží mobilní domy ze zahraničí pod značkou MARVEL mobilní domy. Centrála společnosti se nachází v Rožnově pod Radhoštěm a zatím jedna franchisová pobočka je umístěna v Sadové u Hradce Králové. Jednatel firmy, Zdeněk Spáčil, k firemní strategii vysvětluje: „Do franchisingu jsme se pustili opatrně, spíše konzervativně. Nicméně musím konstatovat, že se náš pilotní franchisový projekt osvědčil i v době krize, nyní již vykazuje dobré finanční výsledky. Proto máme v plánu na druhou polovinu roku začít jednat s potencionálními franchisanty.“

Firma připravila pro franchisanty podporu v podobě know-how, vstupního a pravidelného školení a marketingové a reklamní propagace. Například v březnu a dubnu běžela marketingová kampaň na televizní stanici Barrandov. V květnu a červnu inzeruje firma na největším zpravodajském portálu Novinky.cz.

Jak dále Zdeněk Spáčil uvádí, také díky marketingové podpoře prodala firma v loňském roce přes 100 mobilních domů. Letos však registrují zvýšený zájem o produkty v průměru o 30 – 40 %. Během 1. kvartálu letošního roku prodali na 60 mobilních domů.

Za franchisovou licenci zaplatí partner 300.000 Kč. Počáteční investice 2,5 mil. Kč zahrnuje pořízení 15 mobilních domů pro osobní prezentaci v předváděcím centru a úpravu pobočky včetně potřebného vybavení. Příspěvek na centrální marketing odvádí každý partner měsíčně ve výši 10.000 Kč.

Prostor pro předváděcí centrum musí mít minimálně 2.500 až 3.000 m2, na viditelném a přímo dostupném místě z komunikace I. třídy. Smlouva se uzavírá na 5 let s možností prodloužení.

Spáčil k mnohostrannému využití mobilních domů dodává: „Mobilní domy naleznou využití jako například chaty, zahradní domky a bungalovy. Obecní úřady je mohou použít jako sociální bydlení pro neplatiče nebo naopak při krizových situacích jako dočasné bydlení. Pro firmy přinášejí mobilní doby řešení v podobě mobilní kanceláře, ubytování pro zaměstnance, dělníky či brigádníky.“

Franchisová značka Carré Blanc, která působí na trhu s s luxusním bytovým textilem, byla založena v roce 1982 a v roce 1991 poprvé expandovala z domovské Francie do zahraničí. V současnosti provozuje na 200 obchodů ve Francii a má dalších 50 obchodních zastoupení po celém světě. Od roku 2009 působí také v České republice s jednou prodejnou v Obchodním centru Letňany a e-shopem.

Držitelka master franchisové licence pro ČR a SR, Sabina Obluková, vysvětluje: „Česká republika je unikátním trhem, protože kultura péče o atmosféru domova je zde velmi rozvinutá, nicméně dostupnost kvalitního a moderního bytového textilu za přiměřené ceny je poměrně omezená. Protože chceme nabídnout tuto možnost skutečně široké populaci, hledáme partnery pro naše obchody zejména ve velkých městech. Cílem je otevřít v České republice další čtyři obchody, z toho dva v Praze a další dva mimo Prahu, a to v Brně a Ostravě, a jeden na Slovensku v Bratislavě.“

Dle vyjádření master franchisanty podpora pro franchisanty zaujímá know-how, marketingovou a propagační podporu, pokladní a objednávkový systém, podporu při otevírání prodejny a celou řadu dalších aktivit. Vstupní investice se skládá z licenčního poplatku v hodnotě 12.000 eur, vybavení prodejny ve výši 400 – 600 eur/m2 a 40.000 eur na první závoz zboží. Ideálními lokalitami, v nichž by měl být umístěn obchod o 40 – 60 m2 s výlohou pro prezentaci zboží, jsou nákupní centra a ulice s vysokou koncentrací osob.

Značka představuje nové kolekce dvakrát ročně. Pro nadcházející jarní a letní dny čerpali tvůrci nové kolekce inspiraci v sedmdesátých letech, v hippie období. Kolekce jsou plné výrazných barev a energie s převládající grafikou s urbanistickými a uměleckými prvky. Charakteristické pro nové kolekce povlečení, ručníků a dalšího bytového textilu Carré Blanc jsou přírodní materiály, řemeslné zpracování a jemné výšivky.

Lázeňské město Teplice se rozrostlo o hobbymarket OBI. Celkově jde o 31. market společnosti OBI v České republice a čtvrtý v ústeckém regionu. Dle exkluzivního vyjádření tiskové mluvčí Ivany Šedivé pro portál FranchisingINFO.cz, společnost sama provozuje teplické OBI a plánuje otevření dalších dvou marketů ještě v tomto roce.

„Pro naše zákazníky je kromě výhodné ceny důležitá také vzdálenost prodejny od bydliště. Proto působíme v menších městech a využíváme tak své široké prodejní sítě, abychom byli našim zákazníkům co nejblíže,“ vysvětluje firemní strategii Ralf Pohl, generální ředitel OBI Česká republika.

Společnost OBI byla založena v roce 1970. První hobbymarket na území České republiky byl otevřen před 16 lety v pražských Štěrboholích. V posledních letech se zaměřuje také na menší města kolem 50.000 obyvatel.

Dle dat Reportu o franchisingu zpracovaných poradenskou společností Profit system franchise services s.r.o., pracuje průměrně na jedné pobočce 75 zaměstnanců. OBI je z pohledu franšízingu jednou z nejdražších licencí na českém trhu, investice se pohybuje kolem 250 mil. Kč.

Více informací o konceptu získáte v redakci.

Jaroslav Plesník, zakladatel a spolumajitel společnosti Senior Park, která provozuje bytové komplexy určené především pro seniory, je jedním z těch, kteří vsadili na potenciál početné a stále se zvětšující skupiny seniorů. O tom, že vstupuje na trh s velikým růstovým potenciálem, zpočátku netušil. Až později mu došlo, že bytová otázka stárnoucí populace představuje podnikatelskou příležitost a mezeru na trhu současně. „Kdyby mi neonemocněla matka a nemusel jsem pro ni začít hledat dům s pečovatelskou službou, asi bych se s myšlenkou penzionů pro seniory nikdy nesetkal,“ vysvětluje svoji motivaci.

V areálu v Sokolči u Poděbrad právě probíhá rozšíření o 11 bytů formou řadové zástavby, tyto byty budou dokončeny v červnu letošního roku. V červenci zahajují výstavbu v Rychvaldu u Ostravy a současně s tím plánují stavební práce ve Slatiňanech.

Protože je financování stavebních projektů přeci jen finančně náročné a ne vždy se setká s pochopením v bankách, uvažuje Jaroslav Plesník o spolupráci na principech franšízingu, jak exkluzivně sdělil portálu FranchisingINFO.cz: „Domy pro seniory mají výhodu v tom, že se jedná o malé stavby v hodnotě okolo 30 mil. Kč. Když partner přijde, že si takový objekt chce sám z vlastních zdrojů postavit, nabídnu mu know-how, projektovou dokumentací a další náležitosti.“

Možností spolupráce je několik. Jak sdělil pan Plesník, jednou z nich je, že si dům postaví investor sám ze svých zdrojů: „Ale stejně tak ho může nechat postavit nás. Může ho provozovat sám dle našich standardů nebo ho přenechat v našich službách.“

Plány do budoucna má nesmělé. Představuje si, že by se na území České republiky mohlo vystavět až 100 takových domovů. Pak by spádově připadal 1 domov pro seniory na 100 tisíc obyvatel.

IKEA je nábytkářská společnost, která vznikla před bezmála 70 lety ve Švédsku. Filozofií společnosti je nabízet široký sortiment funkčního vybavení domácnosti s kvalitním designem za ceny tak nízké, aby si je mohlo dovolit co možná nejvíce lidí. Společnost vlastní 320 obchodních domů v 38 zemích, z nichž je 37 v rukách franšízantů, kteří nepatří do skupiny IKEA Group.

Celosvětovým majitelem a franšízorem systému IKEA je společnost Inter IKEA Systems B.V., která byla založena za účelem zpřístupnění výrobků IKEA co nejvíce lidem v nejrůznějších zemí, k čemuž právě využívá výhod franšízingu. Jak exkluzivně sdělila portálu FranchisingINFO.cz Jindřiška Válová, tisková mluvčí IKEA: „IKEA v rámci hlavních trhů franšízing nevyužívá. Proto například provozuje obchodní domy v České republice jako své vlastní, ale na trzích jako je Izrael či Kanárské ostrovy využívá pomoci regionální osoby, která místní trh zná a koncept může přizpůsobit tamním podmínkám.“

Při výběru partnerů hraje roli zkušenost s maloobchodem, znalost místního trhu, korporátní kultura a hodnoty a finanční stabilita. Každý zájemce musí prokázat schopnost zavést a řídit obchodní dům IKEA ve své zemi.

Koncept zděných domů Town&Country pochází z Německa, kde ho v roce 1997 založili manželé Dawo. V současnosti působí v řadě evropských zemí a jenom v Německu si zakoupilo licenci 250 partnerů, kteří postavili více než 14.000 rodinných domů. V roce 2003 byl koncept oceněn jako nejlepší podnikatelský nápad na německém trhu.

V České republice působila společnost od roku 2006 a její licenci si zakoupili 3 franšízanti. Společnost měla nemalé plány, předpokládala totiž, že v rámci republiky poskytne 23 licencí pro výstavbu a 50 licencí pro prodej. Jenže pak přišla finanční krize, v jejímž důsledku klesla poptávka po bydlení, s tím ale v Town&Country nepočítali. A v tu chvíli vypadl „kostlivec“ ze skříně. Sice byla společnost jištěna silnou matkou, ale každý trh je jiný, a proto ne všechny kauzality fungují na všech trzích stejným způsobem.

Michael Vaško, ředitel společnosti, popisuje: „Problém shledáváme na několika stranách. Vstupovali jsme na český trh v době, kdy realitní a stavební trh zažíval rozkvět, jenže jsme nepočítali s krizí, v níž poptávka po domech a jejich výstavba klesla. Dalším faktem bylo, že strategická rozhodnutí předchozího managementu nebyla nejšťastnější. I když jsme snížili náklady na ¼, přesto nevykazujeme taková čísla, která bychom chtěli.“

Z příkladu franšízového systému Town&Country je patrné, že se systém na českém trhu od začátku neuvedl dobře. To pak ztížilo veškeré další aktivity na jeho záchranu jak předchozího vedení, tak také krizového řízení.

V tuto chvíli společnost vrátila licenci do Německa a věnuje se vypořádání svých závazků. „Stálo to moc peněz, ale na franšízing jsme rozhodně nezanevřeli. Až vše dokončíme, tak se porozhlédneme po trhu. Podnikání ve franšízingu se nejspíš v budoucnosti bránit nebudeme,“ dodává Michael Vaško.

Asi to všichni znáte, dokud člověk bydlí v pronajatém bytě či domě, to poslední, co ho zajímá, je, zda židle ladí se stolem a ostatním nábytkem. V momentě, kdy si pořídí vlastní bydlení, začne přemýšlet zcela jinak. Najednou se vybírá nábytek a bytové doplňky dle vlastního vkusu a estetického cítění. Preferuje kvalitní věci a nevadí mu ani vyšší investice. Na štěstí doby nedávno minulé jsou ty tam a na výběr je nepřeberné množství zboží včetně kvalitnějšího a luxusnějšího.

KA International je mezinárodní franchisová sít původem ze Španělska. Nabízí luxusní dekorativní doplňky do interiéru. Ze zemí regionu Střední a Východní Evropy působí v Polsku, Lotyšsku, Litvě, České a Slovenské republice. V ČR má zastoupení formou master licence od roku 2005 a poskytuje zde kompletní servis od zaměření a návrhu až po konečnou realizaci soukromých, pracovních i společenských prostor.

Pražské studio se specializuje na tvorbu textilních dekorací. Z čalouněného nábytku nabízí sofa, křesla, čalouněná čela postelí, puffy, podnožky a židle. Pro interiér jsou připraveny látky z přírodních materiálů - bavlna, len, hedvábí, vlna, juta. V nabídce jsou také různé typy koberců, tapet a doplňků do bytu.

„Na zakázku zhotovíme a nainstalujeme veškeré bytové textilie. K dispozici je také aplikace „virtuální dekoratér“, s jejíž pomocí si zákazníci mohou nábytek sami oblékat do různých látek. Umíme dokonce vytapetovat čistým hedvábím,“ vyjmenovává různé činnosti studia Pavla Neprašová, jednatelka a master franchisantka pro ČR.

Jak dále prozradila paní Neprašová, spolupráci s motivovanými franchisanty je kladně nakloněna.

Bližší informace o systému KA International naleznete v redakci: redakce@franchisinginfo.cz

Paní Magda Šmídová - majitelka licence Šťěpský dvůr - provozuje prodejny s dekorativními bytovými předměty. Současně s tím nabízí podnikatelský koncept prodejen na principu franšízingu. V roce 2010 se umístila v celostátním kole na 3. místě v soutěži Živnostník roku 2010, kterou vyhlašují Hospodářské noviny společně se Zlatými stránkami.cz.

Podnikatelský příběh paní Šmídové začal v roce 1998, kdy se s manželem rozhodli přestavět zahradní část svého domu ve Vizovicích na prostory k podnikání. V roce 2002 manželé otevřeli 1. provozovnu Šťěpský dvůr, druhá prodejna pod stejným názvem následovala o dva roky později v Kroměříži. V současné chvíli se chystá otevření další prodejny ve Zlíně: „Naše obchody vyzařují emoce, zážitky a náladu, to vše do interiérů prostě patří,“ říká Magda Šmídová.

Zákazníci v prodejnách naleznou dekorační a užitkové předměty pro dům, byt a zahradu. Hlavní důraz je kladen na barevné kompozice, dekorativní a funkční charakter zboží. „Od dodavatelů vybíráme věci, které nevybočují z námi stanoveného romantického stylu, navozující útulný domov, pohodlí a zabydlenost,“ popisuje detaily paní Šmídová. Stálicí je také ucelený program dekorací v duchu městské elegance. U nádobí se předpokládá, že se bude používat v mikrovlnné troubě a myčce.

S franchisingem jste začali před rokem, jak ho hodnotíte?
Začátkem roku 2010 jsme začali jednat s 1. franchisantem o otevření provozovny v Sadové. V červnu jsme pak otevřeli 1. franchisovou pobočku a současně jsme na ní začali testovat pilotní projekt prodeje mobilních domů na principu franchisingu. Nyní tento projekt po půl roce provozu hodnotíme a výsledky jsou velmi pozitivní. Proto jsme se rozhodli pro další expanzi. Otevření dalších poboček plánujeme na příští rok v regionech jako Praha, Jižní, Severní a Západní Čechy a Slovensko.

Jaké výhody přináší franchising Vám i franchisantovi?
Z hlediska metody podnikání hodnotím franchising jako přínosný pro obě strany. Partnerovi nabízíme jedinečné know-how, pravidelné školení a podporu v marketingových aktivitách. A to je v oblasti mobilního bydlení velmi důležité, protože jsme vlastně průkopníky podnikání v tomto oboru u nás i na Slovensku. Našemu 1. franchisantovi jsme vytvořili kompletní zázemí například v podobě přesně zpracovaného provozního manuálu, a proto jeho start v netradičním byznysu s mobilními domy byl jednodušší a rychlejší. Rádi tímto způsobem podpoříme všechny franchisanty.

Pro koho jsou mobilní domy zejména určeny?
Tím, jak se stává bydlení stále dražším, hledají lidé jiné alternativy, jednou z nich jsou právě mobilní domy, které splňují veškeré nároky na komfort a současně jsou cenově přijatelné. Stále ovšem platí, že v ČR nacházejí největší uplatnění v oblasti rekreačního bydlení, kde se staly výhodnou alternativou chat a chalup. A kde jinde by měla být perspektiva pro podnikání s mobilními domy příznivější než v České a Slovenské republice, kde chataření a chalupaření je opravdovým celonárodním fenoménem.

Carré Blanc působí na českém trhu něco málo přes rok. Jakých úspěchů dosáhla?
První franchisovou prodejnu jsme otvírali v listopadu 2009, v pražských Letňanech. Zatím není možné srovnávat prodejní výsledky a dělat závěry. Značku teprve zavádíme, ale pozitivních výsledků už například dosáhla tím, že si získala stálé zákazníky, kteří se k nám vracejí.

Jaké novinky jste během prvního roku zavedli?
V červnu jsme zahájili prodej produktů přes e-shop. Došlo k tomu tak, že se naši mimopražští zákazníci ptali po možnosti nakupování přes internet. Vyšli jsme jim tedy vstříc a zprovoznili e-shop. Překvapilo nás, že si přes něj objednávají také lidé bydlící v Praze. Už jsou zvyklí na to, že si vyberou zboží z tepla domova. Buď přes něj nakupují přímo, nebo ho používají jako katalog, ve kterém si vyhlédnou požadované zboží a to si pak zakoupí u nás na prodejně v Letňanech. I přes úspěchy e-shopu pro nás vždy budou prioritou kamenné prodejny, a proto do budoucna plánujeme otevřít další franchisové pobočky. V horizontu 5 let tak očekáváme zprovoznění 3 obchodů v Praze a několika dalších ve velkých městech ČR.

Co franchisantům nabízíte a co od nich očekáváte?
Kromě zázemí silné značky, know-how, marketingové podpory a propagace jim poradíme například při výběru kolekcí, vzorů a produktů pro český trh. Design prodejny jim navrhne francouzský architekt a také budou mít možnost se 2x ročně osobně zúčastnit prezentace kolekcí ve Francii. Na druhou stranu franchisanti musí počítat s počáteční investicí 12.000 EUR za licenční poplatek, 400 až 600 EUR na 1 m2 při prvním vybavení prodejny a přibližně 40.000 EUR na první závoz zboží.

RuckZuck je jednou z největších specializovaných sítí na evropském trhu diskontních prodejen se sortimentem podlah, dveří a příslušenství. Prostřednictvím franchisových i vlastních prodejen nabízí široký výběr z laminátových a dřevěných podlah, lišt, soklů, podkladových materiálů, dveří, zárubní a dalších potřeb. Součástí je také kompletní servis pro zákazníky od odborného poradenství, přes doručení zboží přímo k zákazníkovi až po profesionální instalaci zakoupených výrobků.

Společnost podniká zejména v zemích Východní Evropy - Slovensko, Maďarsko, Ukrajina, Rusko, Bělorusko, Litva, Lotyšsko, Estonsko - provozuje v nich 65 vlastních prodejen. Svoji 1. vlastní prodejnu otevřela také v Ostravě. V Polsku je všech jejích 114 provozoven založených na principu franchisingu.

Marlena Piecuch, manažerka exportu RuckZuck, vysvětluje výhody partnerství: „Tím, že se stanete naším franchisantem, získáte členství v dynamicky rostoucí síti diskontních řetězců, marketingovou a finanční podporu, přizpůsobení prodejního místa firemním standardům jako je označení budovy, výstavní expozice a vymalování fasády i interiéru.“ Součástí podpory pro začínající franchisanty je také reklamní balíček, který zahrnuje například jednotný firemní oděv, letáky, vizitky, hlavičkové papíry, katalogy a jiné.

Potřebnou počáteční investici na straně franchisantů tvoří náklady na přizpůsobení prodejny do standardů sítě a licenční poplatek ve výši 2 % maloobchodního obratu. „Naším partnerem se může stát každý, kdo má aspoň nějaké zkušenosti v obchodě, provozovnu na frekventovaném místě s možností parkování a vlastní finanční prostředky. Současně očekáváme angažovanost v prodeji,“ upřesňuje požadavky kladené při výběru franchisantů Marlena Piecuch.

Více informací získáte níže v katalogu franšíz.

Právě v těchto dnech dostává většina nájemníků bytových domů nové výměry nájemného pro příští rok, v některých případech jde o značně vyšší částky, které jsou na hraně rodinného rozpočtu. Pro mnoho lidí je velmi dobrým řešením bytové situace mobilní dům. Hlavním argumentem je, že dům nemusí mít stavební pozemek, ani stavební povolení. Pozemek na mobilní dům pořídíte opravdu levně. Mobilní dům je řešením i pro stavebníky svépomoci, bydlet v domečku na stavbě má řadu výhod i ekonomických úspor, stejně tak dobře poslouží pro personál při větších stavbách, jako bydlení nebo kancelář.

Výhodným řešením je pro chataře, mít chatu, kterou můžete přestěhovat jinam v létě a jinam na zimu je jistě zajímavé řešení.

Prostřednictvím mobilních domů můžete realizovat podnikatelský záměr a vybudovat luxusní kemp bez zbytečných komplikací se stavebními úřady, příležitostný kemp při konání sportovních událostí atd. Domy jsou vhodné i jako prodejní stánky s vlastním sociálním zázemím, dá se v nich provozovat klubovna nebo řada služeb.

Smutnější alternativou využití je okamžitá možnost bydlení po přírodních katastrofách. Společnost MARVEL-INTERNATIONAL je jedničkou na trhu v prodeji mobilních domů. Prodává domy nové i použité, upravuje na místní podmínky. Starší dům pořídíte již od 100 000 Kč, nové od 650 000 Kč až do 1,5 mil Kč, domy jsou vybavené a zařízené, cena se liší podle vybavení a velikosti. MARVEL mobilní domy jsou rozděleny do 3 kategorií dle úrovně: ECONOMY, OPTIMAL, LUXUS. Mobilní domy patří do kategorie vozidel pro volný čas a jsou schopny přepravy tažením jízdy po neveřejné pozemní komunikaci.

Mobilní domy jsou prezentovány nejen prostřednictvím internetových stránek, ale také osobně v ukázkových a předváděcích centrech. Nejnáročnějším zákazníkům, kteří si nevyberou z aktuální nabídky je možné zajistit nový i použitý mobilní dům na zakázku dle představ a přání.

MARVEL-INTERNATIONAL spol. s.r.o. hledá další franchisové partnery v České republice, ideálně v Praze, Západních, Jižních a Severních Čechách a na Slovensku.

MARVEL se zúčastní 9. ročníku prestižní konference Franchising Forum 2010. Konference se koná 13. října v Kongresovém centru u Hájků, Na Poříčí 42, Praha 1. Zaměření podzimní konference je ryze praktické. Koncentrát informací, rad, praktických tipů a kontaktů získáte v průběhu jednoho dne. Osobně se budete moci poradit se zástupci tohoto franšízového systému. Přihlásit se můžete zde.

Více informací o franšíze MARVEL najdete níže v Katalogu franšíz.

Po roce fungování v ČR, v OC Letňany nabízí držitel masterfranšízy, společnost BrandLife s.r.o. slovy své jednatelky Sabiny Oblukové příležitost dalším nadšeným podnikatelům, kteří ocení kvalitu a jistou nadčasovost francouzské značky s bytovým textilem.

Koncept Carré Blanc byl založený v roce 1982 v mecce módy – ve Francii nyní úspěšně funguje ve více než 250 prodejních místech v 17 zemích, v loňském roce dosáhl obratu 84 milionů eur. Tým návrhářů Carré Blanc každoročně připravuje 2 kolekce (jaro-léto a podzim-zima) ve spolupráci s módním návrhářem Vincentem Gregoire a dalšími stylisty z agentury Nelly Rodi. Franšízant tak má možnost osobně si vybrat zboží, dvakrát ročně, přímo ve Francii. Obchody Carré Blanc jsou synonymem vysoké kvality produktů za příznivou cenu.

Příležitost pro franšízanty v ČR je ještě v Praze, Brně, Ostravě, Karlových Varech a krajských městech ČR. Na Slovensku prozatím v Bratislavě. Velký důraz kladen na místo prodeje, značka se prodává v prestižních obchodních centrech. V Paříži například ve slavné Galeries Lafayette. I u nás musí být místo velmi frekventované s velkými výlohami, centrum města nebo kvalitní obchodní centrum, říká Sabina Obluková.

V ceně licence je know-how a zázemí silné značky, marketingová podpora a propagace, vstupní a průběžné školení, centralizovaný systém objednávek, podpora při otevírání prodejny, konzultace při výběru kolekcí a vzorů, doporučení vhodných produktů pro český trh, návrh prodejny od architekta z Francie a možnost osobního výběru kolekce dvakrát ročně ve Francii.

Od franšízanta se očekává nadšení a zájem o styl, zkušenosti s podnikáním jsou výhodou, vhodné místo pro prodej o velikosti 45-60m2, skladový prostor od 10 do 15 m2 a kapitálové zajištění. Další podrobnosti najdete níže v Katalogu franšíz.

Období krize byla v minulosti často předzvěstí nového rozmachu. Ovšem za podmínky schopnosti jisté sebereflexe. A k tomu se rozhodla i značka Carré Blanc. Jsou nyní spotřebitelé zralejší, odpovědnější? Máme už za sebou období "módy bling-bling"? Tvůrci značky Carré Blanc říkají: "Je čas vrátit se ke kořenům, soustředit se znovu na to základní, co naší značce vždy přinášelo a dodnes přináší úspěch, tedy na její jedinečnost oproti všem ostatním."

Je právě čas pro nadčasové a kvalitní výrobky, Carré Blanc bude podnikatelskou příležitostí se stabilním prodejem a pozvolným růstem. Kdo se jednou chytí, pravidelně se vrací.

Nová příležitost pro zájemce o partnerský typ podnikání se nabízí zájemcům v oblasti prodeje oken. Na českém trhu stavebních výplní působí v současnosti více než 350 výrobců. Mnozí z nich jsou silně ovlivněni krizí v oboru stavebnictví a balancují na hranici přežití. Zejména menších regionálních výrobců otvorových výplní je na trhu nadbytek. Spolupráce se silným partnerem je pro ně možností, jak krizi překonat a vrátit se k úspěšnému podnikání. Budoucnost stavebnictví se nejeví příliš růžově. Jak říká předseda Odborového svazu Stavba Stanislav Antoniv: „ Stavebnictví je v útlumu, již v loňském roce jsme vyměnili růst mezd za udržení pracovních míst kmenových zaměstnanců. Před několika dny deklaroval Miroslav Kalousek, plány na zrušení Státního fondu dopravní infrastruktury (SFDI) a Státního fondu rozvoje bydlení (SFRB) nebo krácení investic do dopravní infrastruktury, následky takového rozhodnutí by byly fatální.“

VEKRA, nejsilnější domácí značka otvorových výplní, upevňuje svou pozici na trhu. Během prvního pololetí letošního roku otevřela v Čechách i na Moravě několik nových prodejen nabízejících zákazníkům značkové produkty i profesionální služby. Na druhé pololetí společnost plánuje otevření dalších prodejen a hledá pro spolupráci i nové partnery, kteří budou výrobky a služby značky VEKRA nabízet.

Během prvních šesti měsíců letošního roku navštívilo prodejny VEKRA po celé republice více než 20 000 zákazníků. V uvedeném období byly otevřeny nové prodejny ve Zlíně, v Opavě, ve Znojmě, Žďáru nad Sázavou, Valašském Meziříčí a Svitavách. První červencový den navíc své brány zákazníkům otevřela velká prodejna v Karlových Varech, další se chystají v Chebu, Mikulově nebo Olomouci. Některé stávající prodejny prošly zásadní rekonstrukcí (např. v Teplicích), jiné se stěhovaly do nových, modernějších a více vyhovujících prostor (Jihlava, Chomutov či Prostějov).

„Otevíráme nové prodejny v regionech, kde se VEKRA vyznačuje tradičně silnou přítomností – příkladem může být Vysočina –, ale i tam, kde dosud neměla zastoupení, například v Karlovarském kraji. Dostupnost našich produktů a služeb pro zákazníky se tak z celorepublikové i lokální perspektivy neustále zlepšuje,“ prohlásil Jan Berger, obchodní ředitel.

V současné době jsou produkty značky VEKRA nabízeny ve více než 70 obchodních zastoupeních po celé České republice. VEKRA je součástí společnosti Window Holding a.s., která je největším výrobcem oken a dveří na českém trhu. Window Holding prezentuje na trhu tři značky, a to VEKRA, OTHERM a TWW. Celkem vlastní pět moderních výrobních závodů, ve společnosti působí přibližně 1000 zaměstnanců.

Celkový objem trhu stavebních výplní v ČR dosáhl v loňském roce zhruba 14 miliard korun, z toho obrat jedničky na trhu, společnosti Window Holding, činil 2,2 miliardy (tedy téměř 16 procent). V následujících třech letech hodlá Window Holding navýšit svůj tržní podíl na 30 procent a dosáhnout roční obrat pět miliard korun.

Zájemci o spolupráci mohou kontaktovat redakci FranchisingINFO.cz.

Jak se vám daří v době, kdy se pozastavila řada staveb?
Naše podnikání je založeno na samostatném podnikání pod jednou značkou, proto jsme nezaznamenali takový propad, abychom museli zavírat prodejny. Jsme zaměření spíše na drobné řemeslníky a menší stavební firmy a tam je práce stále dost. Problémy měli spíše větší developerské projekty, závislé na financování z bank.

Museli jste zavřít nějakou prodejnu?
Zatím ne, průběžně řešíme problémy našich partnerů, pravidelnými konzultacemi se jim snažíme předejít. Nic zásadního jsme řešit nemuseli, je to dané i kvalitní přípravou franšízového konceptu, který jsme připravovali 2 roky. Pokud by se někde vyskytly nějaké vážné problémy, jsme schopni si prodejnu převzít jako vlastní nebo přenechat jinému zájemci.

Jak vás ovlivňuje síť hobby marketů?
Je to konkurence v některém sortimentů, hobby markety jsou jiný formát. My jsme zaměření na realizační firmy a hobby markety na drobné zákazníky. V oblasti řemeslníků jsme si konkurence. Pro řemeslníky máme výhodné nabídky, osobní přístup, kvalitní materiály, umíme poradit a odbavit ho mnohem rychleji, máme pro ně individuální cenovou nabídku.

Koncem loňského roku otevřela Sabina Obluková, master franšízantka pro Českou a Slovenskou republiku první prodejnu v pražském OC Letňany, nyní přidala i e-shop. Po třech letech příprav se tak dostala do fáze hledání dalších fnašízantů, kterých nebude mnoho. Prostor pro toto zboží vidí v Brně, Ostravě a na Slovensku prozatím v Bratislavě.

Ve svém franšízovém podnikání tak skloubila zkušenost marketingové ředitelky, pozitivní vztah k hezkým věcem a jistotu v podnikání, jak sama říká: „Řekla jsem si, že zvlášť v době recese je menší riziko pustit se do podnikání s prověřeným konceptem a silnou značkou v zádech. Měla jsem kamarády, kteří provozovali jiné franšízové systémy, nechala jsem se inspirovat a hledala ten nejlepší pro mě. Rozjela jsem se na největší evropský franšízový veletrh do Paříže. Tam mě nadchl koncept společnosti Carré Blanc. Přemýšlela jsem, co mi na českém trhu chybí. Pojetí bytového textilu jakožto módní záležitosti se mi moc líbilo.“

Carré Blanc vznikla v roce 1982, specializuje se na kvalitní a designový bytový textil v kategoriích pro koupelnu, ložnici, kuchyň a dětské pokoje. Dnes provozuje 250 obchodů v sedmnácti zemích světa, loni dosáhla obratu 84 milionů eur.

Franšíza Carré Blanc patří k těm méně náročným. Nejde ani o internetový obchod za několik tisíc, ani o investici za desítky milionů korun. Celkem se investice pohybuje okolo 5 milionů korun. Důležitý je výběr místa pro obchod, v kvalitních nákupních centrech je většinou obsazeno a na místo se musí čekat. Správné místo a dobrá značka jsou předurčeny k úspěchu.

Více informací Vám ochotně poskytne redakce FranchisingINFO.cz. ]]>